- Mar20日
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太陽能工程商務洽談目標——設定讓步的最大極限
在一般的太陽能工程商務洽談之中,除非所交涉的事物既少且簡單,否則當事人的行動通常都會有所變化。
在此之前,管理者一直以秘書要求加工資為討論話題,是因為它的單純性較易于用來指出管理者想說明的重點,然而,最小或最大極限交涉通常會牽涉到更復雜的問題。
例如某食品加工業者為了購買不銹鋼水槽而展開交涉,太陽能工程制造商已經設定好價格,而加工業者僅能獲得微不足道的折扣??墒?,如果改變所需水槽的種類,或以現金取代支票,加工業者或許能得到對方的讓步。這里的關鍵問題在于加工業者可讓步至何種程度?就算他在品質方面作了最大讓步,太陽能工程制造商又是否會因付現金,延遲交貨日期等條件而同意重新考慮價格?顯然地,在任何商務洽談中,重點愈多,愈有發揮太陽能工程商務洽談技巧的余地。
此外,即使是最單純的太陽能工程商務洽談,通常也會存著一些商議的機會。管理者再回到加工資問題上面,如果秘書能夠對老板有所貢獻,例如保證每個月加班多少時間,或是在某些細節上為公司節省相當經費等等,老板是否會同意加工資?換句話說,重點在于運用這些保證作為籌碼,增加自己的優勢,即“自己能夠為對方提供些什么?”下一個問題是“自己能夠或愿意做何種最大讓步換取想要的事物?”
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